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突破當前困境 尚需共克時艱——全面進入“戰時狀態”系列評論之五

更新時間:2020-05-26 17:05:40點擊次數:0次
“困”字的意思是“陷在艱難痛苦或無法擺脫的環境中”?!袄А弊旨扔欣ζ饋淼囊馑?,又有困住的意思。今年以來,一場突如其來的疫情席卷全球,給世界經濟帶來的負面影響遠超2008年金融危機。

西鋁-西鋁鋁產業電訊:“困”字的意思是“陷在艱難痛苦或無法擺脫的環境中”?!袄А弊旨扔欣ζ饋淼囊馑?,又有困住的意思。今年以來,一場突如其來的疫情席卷全球,給世界經濟帶來的負面影響遠超2008年金融危機。表面上看,西南鋁當前的生產經營是受疫情所困,但更深層次的原因則是干部職工思想不夠解放、干事創業的激情不夠。疫情給西南鋁帶來的是一場復雜而深遠的考驗。我們唯有同心同德,真抓實干,奮力向前,才能突破疫情所“困”,實現全年既定工作目標。

突破當前困境,我們必須解放思想?!皣烂裆?,鋁鋁生輝”印證了西南鋁業為我國航空航天、國防軍工和國民經濟建設做出的巨大貢獻。西南鋁人“思想不解放,小富即安、甚至小窮也安”的頑固思想,也嚴重影響了加快前進的步伐。和南山、明泰等一批優秀的民營企業對標,我們在生產效率、產業規模、盈利能力等方面還有不小差距。我們當前的困難,看起來是疫情的影響,但追根溯源還是墨守成規、看攤守業思想比較嚴重。隨著軍民融合政策的實施,我們面對的市場壓力將更大。我們要突破當前困境,一定要解放思想,提升應對能力,提升盈利水平,才能提升核心競爭力。

突破當前困境,我們必須釋放活力。多年來,體制、機制的弊端束縛了西南鋁的發展。推進“雙百改革”過程中,西南鋁敢啃“硬骨頭”,敢趟深水區,全面完成了“三供一業”、物業、幼教分離移交和醫院改制重組等工作,在子公司率先推行了職業經理人制度,對事業部實行了市場化改革,對民生公司建立健全了競爭性選拔、契約化管理、市場化經營機制,改革后的機關更顯精干高效和活力擔當......改革實現多點突破,一個“主輔分離、精干主業、轉機建制、煥發活力”西南鋁正煥發出前所未有的活力。

突破當前困境,我們必須加快步伐。逆境中往往蘊含著新的更大機遇。這場疫情,遠比我們想象的要復雜。西南鋁經過近幾年的歷練和洗禮,已經具備了全面轉型升級的條件,而疫情的沖擊和市場的巨變又給我們加快轉型提供了強大的推動力。我們要抓住國家完善社會主義市場經濟體制、實施新一輪西部大開發、建設成渝地區雙城經濟圈和中鋁高端制造落戶重慶帶來的千載難逢的發展機遇,肩負使命,擔當作為,真抓實干,加快轉型升級、跨越發展的步伐。

危和機總是同生并存的,克服了危即是機。面對疫情給生產經營帶來的嚴峻挑戰,我們要同心同德、同向同力,增強辯證思維,提升工作本領,堅持問題導向,捕捉發展機遇,增強必勝信念,強化使命擔當,把風險挑戰、矛盾問題轉化為深化改革、加快發展的良好契機,朝著建設世界一流鋁加工企業的宏偉目標奮力前行。


(重慶西鋁信達鋁產業股份有限公司宣傳部整理供稿)


來源:網絡

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